大会主持词，沈氏新材料技术张总长沈卫立提出了至关重要发言稿，为方式策划工作上列出了角度。他观点，我局方式策划培养要满足五大目标值：一、知道角度与原则，为了保证每项步都背对着正确性角度进步；二改善系统资源英文划分，满足最高前景；三是增加主导行业力，持续长期保持改善系统不断，长期保持行业优质；四是加强公司凝结力，持续推进导购员公账司成长 的谅解，增加凝结力和下达力。

总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着，各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解，通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾，梳理了当日讨论成果。

谋定后动，笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年，沈氏节能将以战略规划为指引，以科技创新为动力，团结一心，锐意进取，在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒，续写高质量发展崭新篇章！